為推進(jìn)黨建“一企一品”特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，投資公司黨委以打造一個(gè)標(biāo)桿基層黨支部樣板、完成一項(xiàng)具有突破性的重點(diǎn)工作、開(kāi)展一項(xiàng)具有特色化的實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊密結(jié)合下屬企業(yè)“三人支部”在公司發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題和主要矛盾，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)工作，立足實(shí)際情況，著眼長(zhǎng)期建設(shè)，始終保持在打造標(biāo)桿上不變形、完成重點(diǎn)工作上不跑偏、開(kāi)展特色活動(dòng)上不走樣。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，寶瓶支部在完成突破性的重點(diǎn)工作中，針對(duì)公司現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)的具體特點(diǎn)，把瓶裝水新產(chǎn)品上市作為重點(diǎn)任務(wù)，一方面在推進(jìn)新產(chǎn)品的打樣投產(chǎn)上下功夫，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，先后完成圣源水業(yè)原廠區(qū)設(shè)施設(shè)備拆運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)選址和安裝使用，為新產(chǎn)品上市投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；另一方面在開(kāi)發(fā)瓶裝水市場(chǎng)的銷售渠道上下功夫，把瓶裝水作為一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品，通過(guò)形式多樣的銷售模式實(shí)現(xiàn)銷售額度增長(zhǎng)，先后在開(kāi)發(fā)瓶裝水市場(chǎng)潛力中，把經(jīng)營(yíng)工作與壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，與都江堰市石羊鎮(zhèn)商會(huì)、石羊鎮(zhèn)書(shū)院社區(qū)共同開(kāi)展“黨建引領(lǐng)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織”合作簽約儀式，實(shí)現(xiàn)圣源水業(yè)與石羊鎮(zhèn)商會(huì)50個(gè)成員單位和29個(gè)社區(qū)的深度合作，以互幫互建的形式為壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)社區(qū)在完成鄉(xiāng)村振興工作中步入快車道。

與此同時(shí)，寶瓶支部緊密結(jié)合當(dāng)前工作在把握政策界線中加快遺留問(wèn)題處置，先后帶領(lǐng)黨員干部職工將片區(qū)企業(yè)劃分為重點(diǎn)發(fā)展、維持經(jīng)營(yíng)、清算注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓四類，根據(jù)不同的處置方式，制定《都江堰片區(qū)改革改制方案》，根據(jù)企業(yè)類型，對(duì)5家下屬企業(yè)分別制定“一企一策”工作方案，分類進(jìn)行推動(dòng)實(shí)施。

下一步，投資公司黨委將繼續(xù)緊緊圍繞水利產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)黨建“一企一品”特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)入深水區(qū)，指導(dǎo)創(chuàng)建單位把黨建工作與公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合，以黨建“一企一品”特色品牌創(chuàng)建的落地落實(shí)，不斷推進(jìn)引領(lǐng)下屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。