★ 筹建筹开

　　宏港将为酒店的所有者提出供酒店投建及筹备开业期间全方位的管理服务，对酒店的市场定位进行可行性研究，并提出专业、合理的设计规划方案，对酒店进行工程筹建管理、筹开管理、人力资源管理和酒店的营销策划及实施，确保酒店的正常开业和运营。
一、“宏港”提供的主要服务项目
管理公司委派酒店所有者的需要选派酒店总经理、工程总监及酒店筹开期间关键部门和高级管理人员至现场负责酒店的筹建筹开工作，管理公司还将整合优势资源向酒店提供全方位的筹建支持。
1、 项目市场定位调研及可行性分析
2、 酒店整体设计规划
3、 工程筹建管理
4、 人力资源管理
5、 酒店筹开管理
6、 酒店营销策划

★ 委托管理

　　这是一种企业所有者将企业所有的经营管理权交“宏港”，并由其对该企业实施经营管理的合作方式。（酒店正式运行以后可以此模式提供全面的委托管理服务）
一、“宏港”提供的主要服务项目
1、选派总经理和饭店各部门的管理人员，并根据被管理方的需要选派合适的管理人员。
2、统一管理，输入“宏港”管理模式、经营理念、操作规范、服务质量标准和培训体系。
3、负责企业所有经营活动的策划、组织和实施工作，并完成企业的经营管理任务，如由双方共同商定的每年的各项预算指标等。
4、双方商定的其他服务项目。
5、企业所有者即业主方派选各部门副经理作为今后的接班人，与管理公司共同组成管理班子实施对酒店的管理。
6、为业主实施经营管理，创造经济效益，建立管理模式，培养管理人才，树立对外形象。

★ 顾问管理

　　这是一种企业所有者将企业的部分经营管理权交“宏港”，并由其协助企业完成经营管理任务的合作方式。
“宏港”提供的主要服务项目
1、选派一名总经理和关键部门的管理人员负责酒店经营管理工作。由公司统一管理，推行宏港“国际”管理模式和经营理念。
2、参与制定并协助完成酒店的经营管理计划。
3、双方商定的其他服务项目。

除以上合作方式，本公司还向酒店业主及合作方提供专业培训咨询、战略策划、工程顾问等服务。
凡有意联系上述业务者，可来函来电或亲自来司联系，或采取双方商定的其他联系方式。